Планирование маршрутов доставки
Ежедневно производственные и торговые предприятия осуществляют доставку товаров в точки продаж или напрямую конечному потребителю. Сложность логистики «последней мили» заключается в том, что многие решения необходимо принимать оперативно, но необходимые условия трудно спрогнозировать заранее:
- сколько заказов поступит от клиентов завтра и где они будут находиться?
- сколько машин понадобится для обслуживания всех заявок?
- как будет изменяться дорожная обстановка в процессе выполнения доставки?
Логисты в таких компаниях регулярно решают задачи планирования и построения оптимальных маршрутов доставки по городу, удерживая в голове не менее 10 различных факторов. Это трудоемкий процесс, и при динамическом планировании (когда количество и разброс адресов доставки сильно варьируются) он может отнимать до 3 – 4 часов рабочего времени. Из этого вытекают риски не успеть качественно собрать все заказы на складе, не обслужить часть клиентов и т.д.
Практика внедрения программы для планирования маршрутов доставки
ANTOR LogisticsMaster™ с 2003 года показывает, что организационный и экономический эффект заметны уже в течение месяца после реализации проекта, а величина сокращения транспортных затрат может достигать до 30%. Хотя задачи компаний всегда индивидуальны, как правило, внедрение обоснованно при среднем объеме доставки от 150 – 200 адресов в день.
