О проекте

Компания «Москворечье Трейдинг» занимается оптовой торговлей запчастями для автомобилей иностранных марок с 1994 года. За 20 лет мы приобрели бесценный опыт деятельности в этой сфере и в составе торговой группы AD Russia вышли на лидирующие позиции на российском рынке. Расширение объемов и географии бизнеса потребовало пересмотра используемых принципов логистики, результатом чего стала активная автоматизация процессов, связанных с доставкой предлагаемой нами клиентам продукции.

История отношений с компанией «АНТОР» началась в марте в 2011 года, когда принималось решение о внедрении TMS-системы для планирования рейсов, а затем, осенью, по мере увеличения собственного автопарка, и спутникового слежения. Основываясь на опыте своих сотрудников, мы напрямую обратились к этой организации, имевшей на тот момент уже более чем солидный послужной список успешных внедрений. Уже после первого знакомства с ПО ANTOR LogisticsMaster™ стало ясно, что этот продукт идеально подходит под бизнес-процесс «Москворечье Трейдинг». Дальнейшее совмещение с комплексом ANTOR MonitorMaster позволило добиться синергетического эффекта за счет реализации анализа «план-факт». Внедрение было осуществлено поэтапно для обоих продуктов, с обучением 3 групп диспетчеров и выполнением технически сложной стыковки с корпоративной системой AVARDA.ERP, однако первые финансовые результаты стали заметны еще до окончания 9-месячного периода, который заняла полная настройка систем «под ключ».

Спустя 2 года успешного сотрудничества мы узнали о выходе программного продукта для контроля мобильного персонала ANTOR TeamMaster™, демонстрация возможностей которого оправдала все ожидания. Тестовое внедрение в рамках пилотного проекта прошло успешно, и персонал и руководство компании успели оценить эффекты сокращения времени прохождения информации, повышения ее точности, уменьшения доли ошибок. Отдельно необходимо отметить активное развитие системы и полную готовность IT-поставщика к реализации функционала по запросу клиента. Подобная гибкость и ответственность дают основания для построения долгосрочных доверительных отношений.

Благодаря сочетанию всех трех используемых продуктов ANTOR, компания «Москворечье Трейдинг» достигла сокращения времени планирования до 2-х часов, снижения пробега и затрачиваемого времени на рейсы на 15%, расхода топлива на 20%. Наиболее значимыми величинами стали уменьшение совокупных транспортных издержек и значительное повышение уровня сервиса, которое отмечают наши клиенты.

От имени ООО «Москворечье Трейдинг» выражаю искреннюю благодарность за вклад, который внесло ООО «АНТОР Бизнес Решения» в оптимизацию бизнес-процессов нашей компании, а также надежду на наращивание положительного опыта взаимодействия в будущем.