О проекте

ООО «Лидер Тим Про» (далее по тексту – «Компания») с 2016 года предоставляет широкий спектр услуг в сфере мерчандайзинга, производства и складской логистики, а также иные вспомогательные услуги для бизнеса наших клиентов.

Компания успешно развивает многолетнее сотрудничество с более чем 200-ми средними и крупными сетями, оказывает услуги в различных регионах РФ от Калининграда до Хабаровска и реализует проекты в более чем 1000-и городах.

Учитывая географию нашей деятельности и растущее количество персонала, вопрос организации централизованного управления их работой стал для нас особенно актуален, в результате было принято решение о внедрении информационной системы планирования работы мобильных сотрудников, которая должна была решить следующие задачи:

• обеспечить возможность централизованного планирования работы полевых сотрудников во всех регионах деятельности Компании.
• повысить производительность работы сотрудников, обеспечить равномерное распределение рабочей нагрузки в рамках компактных маршрутов с минимальными пробегами между торговыми точками и максимальной утилизацией рабочего времени сотрудников.
• получить возможность оперативно планировать работу мерчендайзеров в новых проектах наших клиентов, в том числе рассчитывать необходимое количество сотрудников для полного покрытия адресных баз.

После подробного анализа рынка, мы выбрали информационную систему ANTOR RouteMaster, которая пришла на смену ANTOR TerraMaster Agent, от компании АНТОР. Основными критериями выбора стали наличие функциональных возможностей, наиболее полно решающих наши задачи, а также большой опыт компании АНТОР в автоматизации процессов управления мобильными сотрудниками по заказу крупнейших российских и зарубежных компаний.

Специалисты компании АНТОР обеспечили нам в кратчайшие сроки внедрение системы управления мобильным персоналом «под ключ», весь проект от момента подписания договора до начала полноценной работы занял не более одного месяца.

В качестве положительного эффекта от внедрения решений ANTOR мы можем отметить:

• появилась возможность составлять маршруты и графики работы выездных сотрудников из центрального офиса в Москве для всех филиалов Компании. При этом время планирования занимает в среднем не более 1 часа. Дополнительно к планированию работы штатного персонала, мы теперь предоставляем услуги аудита маршрутов торговых агентов по заказу внешних компаний.
• количество обслуживаемых одним сотрудников торговых точек увеличилось в среднем на 10-15%, при этом общий пробег между точками сократился на 17%, благодаря уменьшению «пустых» пробегов мы получили экономию 15% только на ГСМ.
• мы смогли увеличить количество обслуживаемых торговых точек без увеличения штата сотрудников.

В общем итоге опыт сотрудничества с компанией АНТОР признан нами успешным, готовы рекомендовать решения ANTOR для внедрения в других компаниях.