01.06.2018 <div>
<p><strong>30 мая Группа компаний «АНТОР» при поддержке <a href='/partners'>Совета профессионалов по цепям поставок</a> провела семинар на тему: «Как повысить эффективность доставки «последней мили».</strong></p>
<p>Первая часть семинара была посвящена общим вопросам и проблемам доставки последней мили, с которыми часто сталкиваются компании в ходе своей работы. Слушатели узнали о том, какие сложности возникают при различных схемах планирования доставки, где возможны потери при ошибках планирования и как можно этого избежать, используя <a href='/products/planirovanie-marshrutov-dostavki-i-ikh-optimizatsiya/'>TMS-систему</a>. В ходе презентации были продемонстрированы примеры выполненных проектов, в которых клиенты ГК «АНТОР» решают те или иные задачи, связанные с автоматизацией и контролем доставки последней мили.</p>
<p>Во второй части семинара наш клиент – компания ЦДК* поделилась своим опытом выбора и внедрения IT-решений для планирования и мониторинга доставки. Руководитель отдела доставки ЦДК рассказал о том, что компании требовалось полностью автоматизировать процесс маршрутизации для 11 филиалов, а также максимально снизить влияние «человеческого фактора», который неизбежно приводит к ошибкам при планировании. После изучения бизнес-процессов компании, было предложено комплексное решение, включающее систему планирования маршрутов доставки, спутниковый мониторинг транспорта и мобильное приложение для оперативной связи с водителями. В результате все планируемые маршруты в компании ЦДК являются выполнимыми, практически не требуют ручной корректировки и полностью совпадают с фактическими.  Выступление нашего клиента позволило участникам семинара подробнее узнать об этапах реализации подобного проекта и оценке его эффективности от первого лица. После докладов спикерам задавали множество дополнительных вопросов и по решениям и по проекту ЦДК.</p>
<p>Учитывая интерес слушателей к таким темам, мы планируем провести еще ряд подобных семинаров, где в формате дискуссии сможем обсудить, как решать те или иные вопросы, касающиеся автоматизации логистики последней мили для различных отраслей.</p>
</div>
<div><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/CfUu6r-nvIs" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen></iframe></div>
<div>
<p>***</p>
<p><span style='color: grey'><em>*«Центральная Дистрибьюторская Компания» – ведущий 3PL-оператор и дистрибьютор брендов P&G, Nestlē, MARS, Coty и др., – имеет огромный опыт в автоматизации управления доставкой. Работая с продуктами АНТОР более 10 лет, компания продолжает искать новые пути оптимизации исходящей логистики с их помощью, ставит нетривиальные задачи, которые подчас удается решить только совместными усилиями. Этот бизнес-кейс является ярким примером того, что ИТ-проект не заканчивается после продажи и внедрения, а развивается вместе с бизнесом Заказчика.</em></span></p>
</div>