Автоматизация транспортной логистики и торговых представителей

«С 2017 успешно развивается сотрудничество АНТОР и ГК «Русский Свет» - крупнейшим дистрибьютором электротехнических изделий в России и странах ближайшего зарубежья. Решения АНТОР помогают ежедневно планировать доставку по более чем 5000 адресам, контролировать в режиме реального времени выполнение более 400 рейсов».

«...Решение о переходе на новую систему принималось взвешенно на основе реального пользовательского опыта»

«Одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Юга России выбрали комплекс АНТОР (LogisticsMaster и TeamMaster) и успешно работаем с 2016 года. ».

«Один из старейших кондитерских комбинатов России идет в ногу со временем, осваивая интернет доставку, а в составлении оптимальных маршрутов по нескольким точкам ему помогает программа маршрутизации АНТОР».

«Удалось привести организацию доставки во всех филиалах к единому корпоративному стандарту.

• время составления маршрутов сократилось в 2-3 раза,
• рейсы стали до 20-25% более компактными (плотность точек, пробег) в ряде филиалов,
• сократились приписки к пробегу наемного транспорта на 20-30%».

«Применение решений ANTOR сделало работу прозрачнее и помогает поддерживать рост бизнеса. Мы уверены в качестве обслуживания клиентов».

«Благодаря использованию решений ANTOR в связке с другими ИТ-системами компании, нам удалось сделать процесс доставки по-настоящему прозрачным для себя и для владельцев груза. Качество сервиса и уровень информированности клиентов значительно выросли».

«Формирование маршрутов с максимальной утилизацией транспортных средств, позволило на 8,5% сократить логистические затраты по сравнению с прошлым периодом в условиях инфляционного роста тарифов на перевозку».

«Главный итог внедрения «АНТОР» – кардинально улучшился сервис и удовлетворенность клиентов от сотрудничества с нашей компанией. За время нашей совместной работы сотрудники компании показали себя высокими профессионалами, которые следят за качеством выполняемой работы и всегда идут навстречу. Оценка: 10 из 10».

«В 2008 году в Москве была установлена система мониторинга ANTOR MonitorMaster. В дальнейшем ее применение было расширено практически на все предприятия «Останкино» в 14 регионах. Результатом стало снижение транспортных расходов до 40% по торговым домам. Это является значимым показателем и полностью оправдывает сделанные в проект вложения».

«Водители получили действующий инструмент для выполнения работы быстрее и качественнее, а при возникновении конфликтных ситуаций – данные объективного контроля позволяют установить, действительно ли за это ответственен сотрудник «Той Той». Все данные хранятся в нашем архиве и используются в формировании детальных отчетов».

«Проекты начали приносить прибыль буквально на этапе тестирования: уровень загрузки машин в некоторых регионах вырос с 80% до 95%, качество обслуживания клиентов повысилось, а транспортные расходы сократились в среднем на 25%. Объем продаж по отдельным территориям увеличился более чем на 15%».

В первые месяцы использования было отмечено сокращение количества и длительности необоснованных простоев в среднем на 10%, а затраты на топливо уменьшились на 20% в отдельных филиалах.

«Благодаря сочетанию всех трех используемых продуктов ANTOR, компания «Москворечье Трейдинг» достигла сокращения времени планирования до 2-х часов, снижения пробега и затрачиваемого времени на рейсы на 15%, расхода топлива на 20%. Наиболее значимыми величинами стали уменьшение совокупных транспортных издержек и значительное повышение уровня сервиса, которое отмечают наши клиенты».

«Комплекс был развернут для полноценного использования в 55 субъектах РФ. <…> Применение программы позволило оптимизировать затраты на персонал и сократить транспортные компенсации».

«Благодаря использованию системы ANTOR LogisticsMaster™ была достигнута существенная экономия затрачиваемых времени и средств на доставку продукции клиентам».

«Эффективное планирование маршрутов, а также оптимальное использование транспорта сразу же позволило сократить транспортные расходы практически на 20%. Технические возможности, заложенные в программе ANTOR LogisticsMaster™, позволили оптимизировать ресурсы и открыли дополнительные перспективы для компании «Комус», а также повысили качество обслуживания клиентов».

«Результаты стали видны в кратчайшие сроки. Существенно сократились практически все негативные тенденции, имевшие место до внедрения системы: время простоев транспорта, перепробеги и т.д. Появился инструмент оперативного контроля уровня топлива, скоростного режима. Возросла дисциплина водителей».

«<…> В результате внедрения:

• маршруты торговых представителей систематизированы, избегаются пересечения зон ответственности;
• мы точно знаем, сколько агентов нужно для обслуживания всех точек продаж, и уверены, что графики посещений выполнимы;
• можно оперативно включить в планирование актуальную информацию об изменениях клиентской базы».

«Первые результаты стали видны сразу после введения системы в промышленную эксплуатацию: прозрачный контроль соблюдения водителями скоростного режима, несанкционированных простоев транспорта, затрат на топливо».

«С помощью ANTOR TerraMaster™ Agent были определены зоны обслуживания клиентов торговыми представителями. Подобный подход позволил нам снизить неравномерность поступления заказов по дням недели. Планирование маршрутов доставки осуществляется в программе ANTOR LogisticsMaster™. <…> Было отмечено сокращение ежедневных рейсов на 10%, а также снижение среднего пробега между точками доставки на 15%».

«Применение ANTOR LogisticsMaster™ и ANTOR MonitorMaster не только оптимизировало наши трудовые ресурсы и повысило эффективность использование транспорта, но и позволило существенно сократить операционные издержки на эксплуатацию автопарка службы доставки».

«Успешный переход к использованию «план-фактного» анализа способствовал повышению качества и своевременности обслуживания клиентов и позволил дополнительно сократить транспортные расходы на 20%».